Antes de mais começo por informar o seguinte:
A Direcção da Santa Casa da Misericórdia de Nisa é constituída por nove pessoas, que foram democraticamente eleitas, e que, quinzenalmente se reúnem para decidir todos os assuntos relacionados com a instituição em causa.
Mais acrescento o seguinte:
No documento “ Compromisso da Irmandade da Santa Casa da Misericórdia de Nisa”, onde está legislado todo um funcionamento interno a seguir, bem como, todo o compromisso que é devidamente assumido pela instituição em causa, diz o seguinte:
“No art.º 54, nº 2 – Como principal dirigente da Santa Casa da Misericórdia exerce a sua acção na qualidade de delegado e executor da vontade da Mesa Administrativa, de cuja confiança depende e que, consequentemente, lhe poderá revogar o mandato sempre que o entenda.”
Quando há eleições para a Santa Casa, são apresentadas várias listas. Depois de se saber a lista vencedora, e volto afirmar, eleita democraticamente, esta lista se reúne e decide unanimemente, quem por direito tem a melhor capacidade para representar a Santa Casa. No caso da actual Direcção, foi decidido que essa pessoa seria o Sr. António José Tremoço Correia, actual Provedor. Se a direcção reflectisse, que o senhor em causa estivesse a fazer um mau trabalho, já o teriam “tirado” do cargo de Provedor.
Todas as decisões referentes à Santa Casa, são tomadas por unanimidade e por maioria, pelos nove elementos da Direcção eleita.
A actual direcção começou o seu mandato a 1 de Julho de 2007. Encontraram a Santa Casa num estado caótico. Havia uma divida no valor de 258.498.20 euros. Na antiga Direcção (2003-2007), 78% das receitas iam para pagar todas as despesas referentes à santa Casa, desde, o papel higiénico, aos ordenados dos funcionários. Logo, a receita da Santa Casa era inferior ao das despesas. O subsídio de férias, referente ainda, à responsabilidade da antiga Direcção, encontrava-se em divida. A única forma encontrada pela Direcção actual para resolver tal situação, foi a aquisição de uma letra no banco no valor de 75.000 euros para pagar esses subsídios de férias, ficando apenas um por pagar, que foi pago pelo antigo Provedor da santa Casa, precisamente para que não houvesse situações mal interpretadas. Essa pessoa em causa estava directamente ligada ao Sr. Provedor actual.
Desta forma, penso estar bem justificado o porquê desta divida.
Após se ter resolvido a questão dos subsídios em atraso, a actual Direcção da Santa Casa, começa a pôr em prática, todo um conjunto de compromissos tencionais a que se propuseram aquando das eleições. O documento 1, 2 e 3 tem bem marcado com uma cruz, tudo o que nunca se tinha feito na Santa Casa até à altura em que entrou a actual direcção.
Mais venho acrescentar:
- A areia do “jardim-escola” foi mudada recentemente (há uma ano).
- Foi feito de raiz, um novo parque infantil para os miúdos brincarem, com todas as normas exigidas pela lei.
- Os dormitórios das crianças, também esses foram devidamente estudados e alterados, no sentido de permitir um maior bem-estar e conforto às crianças.
- Na extensão da Santa Casa, foi posto um novo aquecimento central. Até à altura não tinha.
- Existem duas caldeiras para fornecimento de água quente que abastecem as necessidades da Santa Casa. Recentemente, uma delas avariou, pelo que apenas uma se encontra em funcionamento, dando assistência a toda a Santa Casa. A caldeira avariada, não só causou problemas no funcionamento e usufruto da água, como também avariou, sem arranjo possível, as válvulas de todo o aquecimento central da Santa Casa. Assim houve a necessidade de se comprar um sistema novo que já se está a instalar. Estará a funcionar a 100%, dentro de duas, a três semanas. Mesmo assim, o serviço de higiene diário, bem como, o banho semanal, se tem feito, não com a rapidez que se fazia, mas de uma forma mais lenta e regrada, devido ao facto, de só terem uma caldeira a funcionar.
- A nível agrícola, consolidou-se a construção de um pavilhão para apoio à recolha de gado, na “Marfeira”.
Também, se tem feito uma forte aposta na reflorestação de sobreiros em terrenos da Santa Casa, numa área de 90 hectares. Isto acontece porque os fogos dos últimos anos destruíram grande parte dos sobreiros que existiam, e que eram uma das fontes de subsistência da Santa Casa.
- Consolidou-se a compra de quatro carrinhas. Duas para apoio domiciliário, já devidamente transformadas e preparadas para uma correcta divisão de vestuário e alimentação. Isto é, têm uma parte distinta, para pôr roupa lavada e outra para a suja. Têm uma parte distinta, para a comida de entrega aos domicílios (aquecida), e outra, separada para a recolha de loiça suja proveniente da assistência aos domicílios. Igualmente tem uma parte refrigerada para lacticínios e outros.
As outras duas carrinhas: uma está equipada com condições inovadoras para transporte de utentes, estando esta adequada às situações mais debilitadas. A outra é utilizada para serviços da Santa Casa.
- Foi feita uma inspecção, logo no inicio do mandato desta Direcção e foi com base em tudo o que foi registado que faltava, que a nova Direcção baseou o encaminhamento destas concretizações e muitas mais, não aqui descritas mas anexadas, nos documentos a acompanhar este post. Como por exemplo, uma inspecção ao Gás, que até à data, nunca tinha sido realizada. O novo equipamento de prevenção aos incêndios que também nunca tinha sido efectuado. Introduziu-se a medicina do trabalho em acordo com uma empresa devidamente legislada.
A Direcção Regional de Educação do Alentejo assumiu o excelente trabalho executado pela actual Direcção da Santa Casa, também anexada no documento 4, neste post.
Para além de tudo o que está aqui descrito, a actual Direcção da Santa Casa criou um projecto, já aprovado e único no país, de nome “Lar de Idosos – Comunidade terapêutica para idosos com Alzheimer” a ser construído brevemente, baseado nos melhores modelos Americanos e adaptados à realidade Europeia.
A Santa Casa recebeu um donativo de 2000 Euros que vem descrita no “Jornal de Nisa” de 27 de Novembro de 2009.
Actualmente, a Santa Casa tem uma divida no valor de 47.239.01 Euros.
A nível pessoal, assumo desde já, que nunca me passou pela cabeça a grandiosidade do projecto que a actual Direcção da Santa Casa tem em mãos, que não só é prioritária no país, como extremamente benéfica para os utentes com Alzheimer, como fará da Santa Casa da Misericórdia de Nisa, um exemplo modelo para as restantes instituições espalhadas pelo mundo.
Os Filhos de Nisa (blog), vêm por este meio, agradecer a confiança, a disponibilidade e a transparência cedida por toda a instituição, Santa Casa da Misericórdia de Nisa.
PS- Os filhos de Nisa, informam que estão disponíveis para conhecer todas as realidades institucionais, associativas, grupos e pessoas singulares do concelho de Nisa que a nós se queiram dar a conhecer e não tenham medo, porque este blogue como aqui está provado, foi criado para ajudar a construir uma Nisa melhor.
Mais acrescento, que só publicarei comentários devidamente identificados, sejam eles de que natureza for.
